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商品訊息功能:

內容簡介: 一、談判的定義
二、談判是科學也是藝術
三、談判前的思考點
四、談判的步驟
五、影響談判的三個重要變數
六、如何開價
1.誰先開價-
2.西方開價法-
3.持平開價法-
4.多重開價法-
5.誘敵深入的開價法-
七、如何鎖住自己的立場
八、讓步的藝術與型態
九、如何突破談判桌上的僵局
十、談判的策略運用
1.擴張資源法-
2.以弱對強的策略
3.勝於易勝的談判法-
4.金三角談判法-
5.黑白臉法-
6.如何建立互信

本書特色博客來網路書店

談判兩造之間籌碼多的一方是否一定全贏，而權力小的一方是否一定全輸，在贏、和、輸、破裂的結局裡，雙方如何創造出雙贏，而且是建立長期的雙贏關係是本課程的學習重點。

「雙贏」的合作概念並非是誰佔誰的便宜，而是基於彼此需求共同促成一件對雙方都有益的事情，創造出原本沒有的機會，我始終相信「合作就是力量」，只有雙贏才能維持長久的合作關係。

作者簡介

林威雄

所謂「台上一分鐘，台下十年功」；一場演講所以令人覺得受益不盡，是因演講者將其畢生的經驗在最短的時間內，以最動人的方式呈現出來。這其中令人受惠最深的，不單是知識的吸收、經驗的學習，而是在聽君一席話後，是否能有效提升解決問題的能力。

只要上過林威雄老師的課程，都會覺得知識只是一把掛在牆壁上的弓箭，箭在弦上而不能命中鵠的，再多的知識也發揮不了力量。

擁有美國德州大學企管碩士學位的林老師，其演講所以能長期贏得各界好評，不只因他受過專業教育，嫻熟專業知識，而是因他一畢業之後就投入企業界，在麥當勞、肯德基、寶島眼鏡等等多家大企業都曾擔任高階主管，自己也曾開公司當老闆，因此累積了相當豐富的實戰經驗。特別是在商務談判、管理、經營、行銷等各領域，都是他所熟悉和擅長的。

博客來書店林老師的每一場演講皆是他身經百戰後所提煉而出的經驗結晶與智慧饗宴博客來。聆聽林老師精彩生動的演說，不管是用在商業領域，或者在人際關係、溝通表達等方面，皆是助您快速有效解決問題的一把利器！

學歷：
美國德州大學企管碩士

經歷：
麥當勞 營運部經理、上海肯德基 總經理
寶島眼鏡/光學科技 總經理
虹優電腦? 總經理
青樺國際連鎖企業總經理
中華民國亞太產業經營研究會第五屆理事長

現任：
媛緣國際企業股份有限公司董事長
恆生國際商業談判中心董事長
中華民國亞太產業經營研究會諮詢顧問

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• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 林威雄    新功能介紹
• 出版社：清涼音文化    新功能介紹
• 出版日期：2010/12/01
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

藍委集體退席 不當黨產處理條例初審過了

新頭殼newtalk

立法院6日內政、財政、司法及法制委員會聯席逐條審查《不當黨產處理條例草案》，但因為國民黨立委不滿延長時間審查法條，全數退席抗議，主席陳其邁以表決方式裁示繼續會議，就在國民黨立委無人在場的情況下，《不當黨產處理條例草案》在委員會中初審過關，不過，全案提報院會審查前，仍須經朝野協商。

《不當黨產處理條例草案》在內政、財政與司法與法制聯席審查下，一整天的會議幾乎都在國民黨提出異議下「逐條保留」。會議到了下午5時左右，陳其邁要求延長會議，希望能將法條逐一討論完成，引發國民黨立委不滿，但因為國民黨立委人數不敵民進黨，集體退席抗議，留下18席民進黨與時代力量立委繼續初審，不過，後續因為沒有國民黨杯葛後，法條開始一路「通過」。

陳其邁甚至回過頭討論那些被國民黨杯葛，保留討論的法條，就在沒有任何國民黨立委阻擋的情況下，《不當黨產處理條例草案》在委員會初審通過了。陳其邁事後表示，現在初審已經通過，就只剩下議事錄確定後，《不當黨產處理條例草案》就可以送到委員會，但是，這是一個新的法案，還需要經過「朝野協商」。

陳其邁說，協商期一個月，從6日開始算，國民黨若是願意的話，這個會期是可以表決的，也會尊重國民黨的意見，不過，從議事杯葛的過程中，顯然藍委都是針對程序的部分進行發言，未針對實質內容進行討論，感到相當遺憾。

陳其邁表示，看起來國民黨還是不太贊成《不當黨產處理條例草案》，最後離席抗議，最後要在院會進行處理，不過，案子還是要在黨團進行協商，希望國民黨團可以就實質條文表達意見進行討論。至於《不當黨產處理條例草案》能否在這個會期表決三讀？陳其邁回應：「看來有得拚了」。

針對《不當黨產處理條例草案》初審通過，國民黨團總召林德福受訪表示，將會在黨團幹部會議中討論相關對策。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/藍委集體退席-不當黨產處理條例初審過了-191800856.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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